Сфера

Clouds, FinOps / B2B / SaaS, OnPrem

Компания

Клаудмастер

Роль

Дизайн-лид / Дизайнер

Редизайн сайта

Цель и задача

Цель и задача

Переосмыслить и полностью обновить сайт Клаудмастер, который устарел как визуально, так и содержательно: он транслировал неактуальное УТП, не поддерживал текущую стратегию продукта и за два года не дал ни одного лида.

Новая цель — превратить сайт в мощный канал роста, отвечающий задачам FinOps-рынка, отражающий пивот продукта.

Проблемы старой версии

  • Одностраничный лендинг, не масштабируемый под новые задачи

  • Устаревшее позиционирование, не отражающее текущий продукт

  • Отсутствие возможности зарегистрироваться или оставить заявку

  • Нулевая лидогенерация за 2 года

  • Аналитика (Метрика, тепловые карты) выявила низкое вовлечение

Что было сделано

Что было сделано

Результаты

Результаты

Новый сайт начал приносить лиды с первых недель запуска

  • Увеличилось вовлечение: пользователи проводят больше времени и изучают структуру. Среднее время до ( 1:02), после (12:10);

  • Возможность регистрации напрямую подключила пользователей к платформе. Тут цифр до нет, на текущий момент конверсия из посещения в регистрацию 36%;

  • Команда теперь может масштабировать сайт без постоянного участия дизайнера — каждая страница собирается на базе готовых компонентов через CMS;

  • Также мы проанализировали текущие метрики, сформировали гипотезы решений, которые скоро будут добавлены на сайт: расширенное меню, пересобранная структура главной страницы, дополнительные лид-магниты.

Что это значило для меня

Что это значило для меня

Этот проект стал примером того, как дизайн может работать не только как оформление, но как рычаг стратегических изменений. Мы превратили сайт из «визитки» в полноценный канал вовлечения и роста, встроенный в продуктовую и бизнес-экосистему.

Для меня это был опыт:

  • интеграции дизайна в пивот продукта и его новое позиционирование;

  • выстраивания прочного фундамента, который живёт и развивается без постоянной ручной поддержки.

©AbbiKerimov 2025